Bản tin Thái Minh

Chào mừng kỷ niệm 9 năm ngày thành lập công ty CPDP Thái Minh, giải bóng đá Cup Tứ Hùng Thái Minh chính thức khởi động ngày 3/10/2020 tạo sân chơi vui khỏe, lành mạnh cho toàn thể nhân viên.Năm nay, giải bóng đá Cup Tứ Hùng Thái Minh quy tụ 4 đội bóng FC Văn phòng Thái Minh, FC Hoàng Quân (gồm đội Kinh doanh Hoàng Sa và Cấm Vệ Quân), FC Long Hổ (gồm đội Thanh Long và Bạch Hổ) và FC Khổng Huyền (gồm đội Khổng Tước và Huyền Vũ). Mỗi đội gồm tối đa 15 cầu thủ và thủ môn, thi đấu dưới hình thức giải bóng đá mini 7 người. Mỗi trận đấu sẽ diễn ra trong 2 hiệp, mỗi hiệp 20 phút, thời gian nghỉ giữa mỗi hiệp 5 phút.Bóng đá giúp người Thái Minh thúc đẩy phong trào rèn luyện thể thao, nâng cao sức khỏe và hiệu quả công việc.Các trận đấu của mùa giải 2020 sẽ diễn ra từ 14h ngày 3/10/2020 và khép lại bằng trận chung kết cùng ngày tại sân bóng Đông Đô (đường Trần Thái Tông, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy). Bốn đội sẽ bắt cặp thi đấu loại trực tiếp, hai đội thắng vào đá chung kết, hai đội thua đồng giải ba. Trong trường hợp hai hiệp chính hai đội hòa nhau thì sẽ thi đấu đá luân lưu với số lượt đá là 3 quả.Đội Vô địch sẽ nhận Cup, cờ và 5 triệu đồng tiền mặt. Á quân và hạng Ba được trao cờ cùng tiền thưởng lần lượt là 3 và 1 triệu đồng. Ngoài ra, BTC cũng trao danh hiệu Vua phá lưới và Thủ môn xuất sắc với số tiền 300.000 đồng.Bình Nguyên

Không phải là một bộ phim thể loại hành động, hài của Mỹ mà là cái tên anh Đỗ Việt Hà – Giám đốc nhà máy Thái Minh Hi-tech tự đặt cho mình. Anh giải thích: “đứa con sinh ra là của HĐQT, mình là người chăm bẵm, nuôi nấng nên chỉ là vú em thôi”Người đi tìm hình của nhà máyNgày 1/9/2018, anh Hà bắt đầu hành trình “đi tìm hình” của một nhà máy sản xuất TPCN với sản lượng 30 triệu viên/ tháng cho Dược phẩm Thái Minh.Nhiệm vụ “siêu to khổng lồ” ấy được tách ra thành những công việc đỡ khổng lồ hơn. Ban đầu là tìm vị trí thích hợp và đặt tên cho nhà máy. Yêu cầu đặt ra là nhà máy sẽ nằm trong các khu công nghiệp vệ tinh của Hà Nội như Quang Minh, Khu CNC Hòa Lạc, Khu CN Lương Sơn, Khu CN Phú Nghĩa…Anh Hà và các thành viên trong HĐQT Dược phẩm Thái Minh đã gần như ngay lập tức đồng thuận khi gặp mảnh đất ở Lô CN05, KCN Thạch Thất – Quốc Oai, huyện Quốc Oai, Hà Nội. Một vị trí đẹp, chỉ cách Big C Thăng Long 20 phút chạy ô tô.Trong khuôn viên nhà máy có sẵn các cây xanh cổ thụ trên 20 năm, một tòa nhà văn phòng rộng 250m2 và một xưởng diện tích khoảng 5300m2. “Cực kỳ thích hợp để xây xưởng sản xuất TPCN và thuốc” là điều vụt sáng ngay trong đầu anh Hà lúc ấy.Tối hôm đó, anh hăm hở phác họa sơ đồ công nghệ nhà máy ra giấy và nhận được cái gật đầu đánh rụp từ HĐQT. Anh bắt tay vào tìm nhà thầu xây dựng, đơn vị làm phòng sạch, lựa chọn đơn vị cung cấp mẫu mã thiết bị uy tín. Ngày 22/11/2018, Công ty CP Dược Mĩ phẩm Khải Minh được thành lập.Sáu tháng sau, HĐQT thống nhất đổi tên thành Công ty CP Công nghệ cao Thái Minh, viết tắt là Thái Minh Hi-tech. Đến nay, cái tên đó vẫn được giữ lại.Vốn chẳng tin vào ngày đẹp giờ tốt, anh chọn “một ngày như bao ngày” để tiến hành động thổ mà không có buổi lễ hoành tráng nào diễn ra. Chỉ đơn giản là thành tâm, còn chuẩn bị đồ lễ lạt đã có nhà thầu làm hộ.Trong thời gian này, điều khó khăn nhất với anh là sử dụng nguồn vốn sao cho tiết kiệm và hiệu quả nhất. Điều này gây áp lực không nhỏ lên anh. Nếu như các công việc trước đó cho anh kinh nghiệm về sản xuất dược phẩm, GMP hay quản trị nhân sự. Thì trái lại, các kĩ năng quản trị tài chính, quản trị doanh nghiệp của một CEO đang còn thiếu mà anh phải va chạm rất nhiều. Cũng chính lúc này, những người bạn cũ cũng là người sếp trong công ty đã cho anh rất nhiều bài học quý giá.Anh đã học được rất nhiều nguyên lý quản trị doanh nghiệp từ Chủ tịch Nguyễn Quang Thái và quản trị tài chính từ TGĐ Phạm Hữu Khánh. Sau đó, cùng với nhân viên của mình, anh tự tìm hiểu và áp dụng vào thực tế xây dựng các nguyên tắc quản lý tài chính trong nhà máy.Kết quả xứng đáng với niềm tin từ HĐQTTừng mảnh ghép của nhà máy xuất hiện. Mảnh ghép đầu tiên mang tên cơ sở vật chất đã xong xuôi. Đến ngày 30/07/2019, sau 5 tháng kể từ ngày động thổ, nhà máy đã hoàn thiện đến 90% các hạng mục thi công, chỉ còn chờ nghiệm thu, đánh giá và đi vào hoạt động thử nghiệm.Mảnh ghép thứ hai về nhân sự và quy trình cũng được hoàn thiện ngay sau đó. Anh Hà nhớ lại: “May mắn là tôi đã nhanh chóng tìm được những người bạn đồng hành là một đội ngũ sinh ra là để làm các công việc gắn với sản xuất. Đó là Thành – Quản lý sản xuất, Ngưng – Đảm bảo chất lượng, Hương – Kiểm nghiệm và Thiện – Kế hoạch vật tư”. Họ cùng chính là cánh chim đầu đàn đã bật 300% công suất làm việc để hoàn thiện bộ hồ sơ GMP gồm hơn 600 quy trình chỉ vỏn vẹn 2 tháng.Ngày 30/08/2019, Nhà máy Thái Minh Hi-tech được cấp chứng chỉ GMP số 75/2019/ATTP-CNGMP với nội dung: đạt yêu cầu thực hành sản xuất tốt (GMP) Thực phẩm Bảo vệ sức khỏe đối với các dạng bào chế: bột, cốm, trà túi lọc, viên nén, viên nén bao phim, viên ngậm, viên nang cứng.Ngày 25/09/2019, lô sản xuất đầu tiên số 010919 của nhà máy hoàn thành cho nhãn hàng Khương Thảo Đan. Ngày 05/10/2019, nhà máy chính thức khai trương.Liên tiếp các sự kiện trọng đại của nhà máy được ghi lại như một kết quả rõ nét cho niềm tin của HĐQT dành cho vị CEO của nhà máy.So sánh “con nhà mình” với “con nhà người ta”, có hai điều mà “vú em” Đỗ Việt Hà cảm thấy rất tự hào. Thứ nhất, Hi-tech luôn đặt chất lượng lên hàng đầu, cho dù sản xuất không có lợi nhuận cũng không hạ thấp chất lượng của sản phẩm. Thứ hai, nhờ chỗ dựa rất vững chãi là hệ thống Thái Minh, văn hóa Hi-tech định hình rất sớm. Chính nhờ điều này đã tạo nên sự đoàn kết trong công ty, giúp cho nhà máy nhanh chóng ổn định sản xuất và đáp ứng kịp thời về tiến độ và chất lượng cho mỗi sản phẩm.Trước khi vào Thái Minh anh Hà nặng 90 kg, sau gần hai năm làm việc anh còn 80 kg. Nhiều tin đồn được thổi đi về quá trình giảm cân này của anh. Người thì đồn do anh hao tâm khổ tứ về đứa con. Kẻ chắc mẩm nhà máy rộng đến 5 héc-ta, mỗi ngày anh đi thị phạm mấy vòng, không giảm cân mới là lạ.Người ta đồn thì đồn thế nhưng anh mặc kệ. “Vú em” chỉ mong muốn “đứa con” duy trì tình trạng ổn định sản xuất, đáp ứng kịp tiến độ đơn hàng cho kinh doanh, hoàn thành chỉ tiêu năm là ra được 20 sản phẩm mới và đa dạng hóa sản phẩm.Khi được hỏi liệu anh có phải là cha đẻ của đứa con Hi-tech không, anh giải thích: “Ngay từ khi nhận công việc, tôi có nói với HĐQT, mình là người làm thuê chuyên nghiệp. Đây có thể là đứa con tinh thần của các sếp và mình là người hỗ trợ xây dựng lên. Có thể nói mình là vú em của đứa con này. Tuy nhiên mình rất hài lòng về nó, vì bản thân đã gửi gắm rất nhiều tinh thần của mình vào bên trong”Anh bảo yêu đơn giản vì yêu thôi. Nhà máy là tất cả sự nỗ lực làm việc của tập thể, hiện tại là gia đình thứ 2 của hơn 90 con người, là một trong những niềm tự hào của Dược phẩm Thái Minh. Vì thế anh càng yêu nó và càng phải chăm sóc để cho nó phát triển hơn nữa.Bình Nguyên

Chị Dung ơi chị nấu ăn thế nào mà em vào công ty vài ngày đã tăng cân. Chết em rồi!Chị Dung ơi đề nghị chị nấu ăn bớt ngon để em giảm cân nhé, về nhà chồng không nhận ra vợ, con không nhận ra mẹ vì giờ em lăn nhanh hơn đi.Đó là một số câu điển hình mà chị Phùng Thị Dung thường gặp trong thời gian nấu ăn tại Thái Minh. Mỗi lần như thế chị chỉ biết cười trừ. Nói là nghiệp cũng đúng vì người ta giận chị Dung ghê lắm, lý do là… chị nấu ăn ngon!Nhiều người hạ quyết tâm bỏ chị Dung…đi ăn ngoài nhưng rốt cuộc tiếng gọi của dạ dày vẫn chiến thắng và buộc họ phải quay về nhà ăn tầng 7.Chị Phùng Thị Dung bếp trưởng Thái Minh - Đau đầu nhất là nghĩ thực đơnAi làm nội trợ sẽ hiểu việc nghĩ tối nay ăn gì cũng có thể gây stress đến mức nào. Ở nhà có thể nay ngon mai bình thường chút. Nhưng người làm dâu trăm họ như chị Dung thì phải giữ phong độ ổn định không là dính chê trách ngay. Chị không sợ những lời chê bai nhưng cái tâm của một người đầu bếp không cho phép chị làm vậy. Chị Dung kể có lúc về nhà cứ nghĩ vẩn vơ xem ngày mai nấu món gì. Trước đây chị thường lên thực đơn theo tuần nhưng khá bị động bởi thực phẩm hôm có hôm không. Thế là để cơ động hơn chị lên thực đơn theo ngày. Ấy thế mà có lần sáng hôm sau chị vẫn phải đổi món vì thời tiết nóng bức. Đích thân đến siêu thị lấy đồ chị sẽ chọn được đồ tươi ngon trong ngày vì thế chất lượng món ăn được đảm bảo.Số lượng nhân viên tăng lên đồng nghĩa với việc khối lượng công việc của chị Dung cũng lớn hơn. Lên tới bếp là chị hoạt động hết công suất, bày món ra các bàn rồi là lại chạy về bếp luôn để làm tiếp. Chị thấy việc này không khác chơi teambuilding là mấy, vừa rèn luyện sức khỏe, vừa lo lắng xem team mình có kịp về đích không. Đau tim nhất là khi mọi người ùn ùn kéo lên mà vẫn còn một món chưa xong. Lúc đó chị chỉ ước có cái bếp thần kì để nấu chín ngay và luôn. Thường thì chị Dung sẽ đợi mọi người ăn uống xong xuôi rồi mới ăn. Chị bảo trưa ăn ít nên đợi việc hòm hòm ăn cũng ngon hơn. Nhiều người bảo chị ngồi cùng luôn cho vui nhưng tính chị là thế, việc chưa xong thì ăn chưa ngon. Cũng chính vì vậy mà thỉnh thoảng chị quên ăn sáng hay ăn một bát mì phải nhấp nhổm đứng lên tới năm bảy lần. Chị đùa: “cho ngồi không một chỗ ăn thì không vào vì tính lúc nào cũng lo việc”Thích bị chê hơn là được khenQuay lại đoạn hội thoại lúc đầu, biết là được mọi người khen ngợi nhưng trong thâm tâm chị Dung còn lăn tăn nhiều điều. Có lần toàn công ty đánh giá chất lượng dịch vụ nhà bếp, chị nhận được duy nhất một điểm 6,5 còn lại là 9, 10. Ấy thế mà chị không thấy vui. Chị sợ những lời khen làm chị giậm chân tại chỗ, khiến mình ngủ quên trên chiến thắng. Chị mong muốn nhận được những nhận xét thẳng thắn từ anh chị em như mấy hôm nay chị nấu mặn quá, chị cho đồ luộc nhiều hơn xào nhé…Hôm nào thức ăn thừa nhiều là chị biết có điều gì đó không ổn và tự động điều chỉnh ngay. Chị kể công việc cứ đều đều như thế nhưng hôm nào thấy người mệt mỏi vẫn cố gắng đi làm vì đến công ty là thấy người khỏe ngay, chứ ở nhà sẽ mệt nguyên cả ngày. Đó cũng là lý do chị gắn bó với Thái Minh hơn 4 năm nay. Thái Minh là ngôi nhà thứ hai, nơi các sếp luôn quan tâm nhân viên, mọi người được đối xử bình đẳng, môi trường trẻ trung, vui vẻ, hòa đồng vì thế chị chỉ muốn yêu mãi thôi.Hậu phương vững chắcVào buổi sáng, sớm thì 6h15, muộn thì 6h30 là chị Dung ra khỏi nhà. Chồng con lúc ý có khi vẫn còn đang ngủ. Điều duy nhất chị làm được cho mấy bố con là ủi quần áo phẳng phiu. Nếu muốn ăn ngoài thì ba bố con tự túc còn nếu muốn ăn món gì mẹ nấu thì con sẽ phải dặn mẹ trước. Cháu lớn đã học cấp 3 nên có thể tự lo liệu. Cháu bé thì bố sẽ tết tóc, sắp xếp để đưa đón con đi học. Hôm vừa rồi đi du lịch với công ty, đích thân anh chở chị ra ga Hà Nội. Chiều về chị có nhắn anh không cần đón nhưng 6h sáng anh đã có mặt và nhắn tin “bố đang ở ga rồi nhé”. Hồi còn làm nửa ngày chị hay tranh thủ về nhà bà ngoại ở Xuân Mai chơi rồi lên trong ngày. Vì thế cuối tuần cả nhà ở lại Hà Nội và cũng ít về ngoại hơn. Thế mà chồng chị phản đối ngay. Lý do là vì không cho cháu, con rể về thăm bà thì tình cảm sẽ dần phai. Xa mặt cách lòng, chồng bảo chị hạn chế về giữa tuần để cuối tuần cả nhà cùng về. Sợ vợ mệt và vất vả nên anh không muốn chị phải làm thêm. Vì thế có hôm chị ở lại hỗ trợ phòng Hành chính nhân sự nhưng đành phải nói dối đi thăm bà đẻ để chồng bớt lo. Chị bảo phụ nữ hơn nhau ở tấm chồng và chị thấy hài lòng với cuộc sống hiện tại. Chị hạnh phúc vì chồng hiểu đặc thù công việc của mình nên luôn chia sẻ và cảm thông. Cách chị ghi nhận chồng con là đối xử tốt với hai bên nội ngoại để mối quan hệ trong gia đình luôn tốt đẹp.Thôi thì đã mang lấy nghiệp vào thân, hàng ngày chị Dung vẫn “phải” mang lại bữa ăn ngon cho người Thái Minh mà để ngoài tai những lời “trách yêu” như thế.Bình Nguyên

Tháng 7 Âm lịch hay gọi là tháng Vu Lan báo hiếu, có nguồn gốc từ tích về ngài Mục Kiền Liên ở Ấn Độ cứu mẹ cách đây hơn 2.500 năm. Noi gương hiếu hạnh của Mục Kiền Liên tôn giả, tháng 7 là dịp người Việt Nam dành tình cảm yêu thương đặc biệt cho đấng sinh thành.Dịp này, người Thái Minh hãy cùng nhau thực hành từ khóa “Ghi nhận” trong bộ từ khóa chuyển hóa cuộc đời. Hãy ghi nhận mẹ cha và lưu lại những khoảnh khắc đáng nhớ ấy. Đặc biệt, đây là cơ hội duy nhất trong năm để bạn tham gia vào cuộc thi ảnh Mùa hiếu hạnh – Ghi nhận đấng sinh thành của Thái Minh với phần thưởng hấp dẫn.Thể lệ cuộc thi như sau:Mỗi CBNV Thái Minh sẽ đăng 1 ảnh chụp với bố hoặc/và mẹ trên trang facebook cá nhân kèm chú thích ảnh và 1 hashtag bắt buộc #ThaiMinhVulan.Bài đăng/ ảnh để chế độ công khaiMỗi người không giới hạn số bài/ảnh đăngĐiểm cao nhất tính cho bài đăng/bức ảnh có lượt like, share nhiều nhấtCách tính điểm: 1 like = 1 điểm; 1 share = 2 điểmThời gian đăng ảnh: 31/8-3/9/2020Đối tượng áp dụng: toàn bộ nhân viên hệ thống Thái Minh bao gồm (Thái Minh, Phú Khánh, Khải Minh, Nam Khánh, Song An, Thái Minh Hi-tech, Hổ Cáp, Amazon)CBNV không dùng các thủ thuật không hợp lệ để tăng lượt like, share. Nếu phát hiện, BTC có quyền hủy bỏ kết quả của bài đăng/ bức ảnh đó.Giải thưởng:3 Bài đăng/Bức ảnh hợp lệ, có lượt like và share cao nhất theo thứ tự Nhất, Nhì, Ba sẽ được nhận được các giải thưởng tương ứng trị giá 2.000.000 đồng, 1.000.000 đồng và 500.000 đồng1 Bài đăng/ bức ảnh hợp lệ có chú thích ảnh hay và ý nghĩa nhất trị giá 1.000.000 đồng (giải thưởng này do BGK chấm điểm)

Thể thao giúp cô nàng Hành chính nhân sự Nguyễn Thị Thùy Linh có một cơ thể dẻo dai và khỏe mạnh, giúp tinh thần vui vẻ hơn sau mỗi giờ làm việc.Vốn là người yêu thích vận động nên cứ liên quan đến thể thao là Linh học chơi rất nhanh. Như học bơi chỉ sau ba buổi cô nàng đã thành thạo kiểu bơi ếch.Bí quyết của cô nàng rất đơn giản “Bạn nào sợ nước là sẽ bơi chậm chứ em rất thích thể thao và không sợ nước nên học bơi nhanh hơn”. Một tuần Linh dành thời gian đi bơi 2 lần để rèn luyện sức khỏe. Trong thời gian dịch bệnh Covid, cô nàng cũng tập luyện ở nhà nhiều hơn để nâng cao thể lực.Bên cạnh bơi lội, Linh yêu thích môn nhảy sexy dance. Cô nàng bị cuốn hút theo những động tác uyển chuyển, quyến rũ của sexy dance khi xem video trên mạng.Có nhiều “ngộ nhận” về mục đích của môn nghệ thuật này nhằm mang tính khiêu gợi. Nhưng đối với Linh, cô mong muốn theo tập sexy dance để có một thân hình đẹp và kiểm soát cơ thể tốt hơn bởi nhân viên văn phòng thường có thói quen đi đứng, ngồi làm việc gù lưng.“Học môn này sử dụng các động tác đòi hỏi sự mềm dẻo và linh động. Chẳng hạn, bạn sẽ phải giữ thẳng lưng, cổ, mắt nhìn thẳng và giữ ngực và mông cao ở trong bất cứ trường hợp nào cả từ dáng đứng hay lúc đi,… để làm nổi bật lên sự quyến rũ của cơ thể. Đây cũng là cách để mặc đồ body đẹp” – Thùy Linh chia sẻ bí quyết.Linh cũng cho biết ở bộ môn này, thỉnh thoảng sẽ có bài nhảy đồng đội. Sự kết hợp cá nhân và các thành viên trong nhóm nhảy giúp Linh tiết chế cảm xúc và thể hiện bản thân trong bài nhảy một cách đồng đội. Qua những hoạt động như vậy, cô nàng áp dụng được các kỹ năng mềm trong cách làm việc nhóm, kết nối các phòng ban tại công sở.Trong thời gian tới, Linh tiếp tục tập luyện thể dục thể thao để duy trì sức vóc và thể lực. Cô nàng cũng dự định học chơi đàn ghi-ta để thỏa mãn niềm đam mê âm nhạc của bản thân.An Nhiên

Trước những diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid tại thành phố Đà Nẵng, trình dược viên Thái Minh tuân thủ nghiêm ngặt các quy định phòng chống dịch.Từ ngày 27/7 Đà Nẵng bắt đầu áp dụng các biện pháp cách ly xã hội, anh em trình dược viên Thái Minh tại đây gặp khó khăn hơn trong công việc cũng như sinh hoạt. “Nhà thuốc rất ngại tiếp xúc nên không tiếp trình dược viên. Có rất nhiều nhà nằm trong diện cách ly bị đóng cửa và một số nhà thuốc vì sợ nên cũng tự đóng cửa nghỉ. Thêm nữa, phải đứng xếp hàng cách 2 mét nên một ngày đi được rất ít nhà và mất nhiều thời gian” – chị Nguyễn Thị Lý cho biết. Để trao đổi với khách hàng, chị chủ động gọi điện và nếu thực sự cần thiết chị vẫn đến nhà thuốc để làm việc. Hành trang đi làm chị không quên nước rửa tay diệt khuẩn, khẩu trang y tế. Như bao người dân Đà Nẵng khác, gia đình chị Lý được phát tem phiếu ngày chẵn lẻ để đi chợ 3 ngày một lần. Tuy có chút xáo trộn nhưng chỉ có ba người trong gia đình nhỏ nên chị Lý vẫn sắp xếp sinh hoạt ổn thỏa.Các nhà thuốc thực hiện các quy định giãn cách xã hộiCùng tuân thủ các biện pháp phòng dịch kể trên nhưng một hôm đi tặng X3-Immune cho nhà thuốc về, chị Võ Thị Kim Châu bị sốt không rõ nguyên nhân. Ngay lập tức, chị đã thực hiện phòng rồi tự cách ly và làm theo các khuyến cáo  y tế. Trong đầu chị nghĩ các tình huống xấu nếu nhiễm virus n-Covid thì có lây cho mấy đứa cháu hay mẹ già không? Đủ thứ nảy ra trong đầu khiến chị mất ngủ nguyên đêm. Hôm sau đi khám và được bác sĩ nói nguyên nhân sốt là do bị viêm họng trên, chị mới thở phào nhẹ nhõm. Chị Châu chỉ mong hết dịch để quay lại cuộc sống bình thường và được đến thăm hỏi nhà thuốc thường xuyên hơn.Hành trang đi làm của người Thái Minh tại Đà Nẵng luôn có nước rửa tay khôNhớ lại cuộc điện thoại của chị Châu hồi cuối tháng 7 lúc dịch bùng phát: “anh ơi, em sốt rồi”, anh Nguyễn Văn Minh – Quản lý kinh doanh khu vực miền Trung vẫn chưa hết sợ. “Mình lúc đấy rơi nước mắt, chân tay run lên. Động viên bạn ấy một hồi, rồi bảo từ từ để anh tính”- Anh Minh nhớ lại. Anh báo ngay cho anh Trần Văn Hiếu – Phó Tổng giám đốc về trường hợp này và được động viên đi khám, theo dõi và chuẩn bị cho tình huống xấu nhất là cách ly. Hồi sau, anh Minh gọi điện khuyên chị tới cơ sở y tế gần nhất để thăm khám. Kết quả chị Châu bị sốt do viêm họng. “Cả đội nhẹ hết cả người. Lúc đấy mới yên tâm và từ đó trở đi cả đội luôn phòng dịch covid cho mình một cách cao nhất có thể” – Anh Minh nói.Người Đà Nẵng đi chợ bằng tem phiếu 3 ngày/lần, màu hồng ngày chẵn, màu xanh ngày lẻTại cuộc họp Ban chỉ đạo quốc gia phòng chống Covid-19 sáng 18/8, quyền Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thanh Long nói ổ dịch Đà Nẵng, Quảng Nam đang được kiểm soát, số ca nhiễm nCoV giảm dần trong những ngày gần đây. Hi vọng rằng với thông tin nói trên, người Thái Minh tại Đà Nẵng nói riêng và người dân Đà Nẵng nói chung sẽ tiếp tục duy trì hiệu quả các biện pháp ứng phó với dịch, sớm đưa thành phố trở về trạng thái bình thường mới.An Nhiên

Không phủ nhận là người khó tính trong công việc nhưng anh Lê Hải Vũ – trưởng nhóm thiết kế Thái Minh khẳng định còn nhiều người khó tính hơn mình.Anh Lê Hải Vũ trưởng nhóm thiết kế Thái Minh - “Khó tính” để lớn lênThừa hưởng sự tỉ mẩn từ bố một ông thợ cơ khí lành nghề cộng với đam mê kiến trúc thiết kế từ nhỏ thế nhưng khi học cấp ba, anh Vũ xin đi học vẽ để thi vào trường kiến trúc thì bị bố mẹ từ chối. Theo nguyện vọng của bậc phụ huynh, anh thi đỗ và theo học trường Giao thông vận tải. Theo học hết năm nhất, đam mê thiết kế thôi thúc, anh Vũ quyết định thôi học trường Giao thông và liều lĩnh theo học thiết kế tại trường Arena Multimedia – một ngôi trường còn mới mẻ ở Việt Nam thời bấy giờ. Liều ăn nhiều. Nghề thiết kế theo anh Vũ từ quyết định táo bạo đó tới thời điểm hiện tại. Tám năm gắn bó với nghề, sáu năm tại Thái Minh đã mang lại cho anh những thành công nhất định.Gia đình nhỏ của anh VũTrong công việc, anh Vũ quan niệm bản thân cần làm tốt nhất có thể ở vai trò và vị trí mà mình được giao. Anh không ngừng học hỏi, nâng cao bản thân để đem lại kết quả tốt hơn cho cả công việc và cuộc sống. Nếu lúc trước, anh chỉ thiết kế đồ họa thông thường thì giờ đây qua quá trình học hỏi, tự mày mò anh đã thành thạo kĩ thuật dựng phim và đồ họa 3D. Ai đã từng làm việc với anh Vũ đều thấy sự kĩ tính và chỉn chu của anh trong từng sản phẩm. Đây cũng là lý do nhiều người đánh giá anh là người khó tính trong công việc. Không phủ nhận điều này, anh khẳng định nhiều người còn khó tính hơn và đưa ra dẫn chứng về nhãn hàng Khương Thảo Đan.Anh Vũ và đồng đội trong phòng Marketing“Trước khi Khương Thảo Đan về tay bạn Lê Công Huy – quản lý nhãn hiện tại thì bạn Nguyễn Thị Phương Liên đã chăm bẵm từ những ngày đầu mới về Thái Minh. Để có được thành công như ngày hôm nay, công lớn thuộc về hai người bạn cực kỳ khó tính đó” – anh Vũ nhận định. Anh nhớ lại rất nhiều lần làm việc căng thẳng với hai quản lý nhãn để chốt được sản phẩm ưng ý nhất. Cũng sau những lần đó, anh học được thêm rất nhiều điều có ích cho công việc và trên hết, nhãn hàng Khương Thảo Đan đã và đang là một trong số những thành công của Thái Minh. “Vậy nên, trong công việc, hãy khó tính như chúng tôi” – Anh Vũ cười.Đội trưởng đội bóng kiêm… chân “điếu đóm”Bóng đá là đam mê thứ hai không thể thiếu trong cuộc sống của người trưởng nhóm thiết kếGiữ vai trò đội trưởng đội bóng đá nam của Thái Minh, anh Vũ còn kiêm nhiệm các nhiệm vụ khác như thủ quỹ, nhặt bóng, xách nước… Anh bảo: “miễn là được đá bóng cùng các anh em trong công ty”. Thời gian đầu khi tổ chức lại đội bóng nhằm tạo sân chơi sức khỏe và gắn kết anh em, anh gặp một số khó khăn về số lượng thành viên, lịch sinh hoạt cũng như thuê sân cố định. Dần dần, cả đội sinh hoạt ổn định và có một sân chơi lành mạnh để thỏa niềm đam mê với môn thể thao vua cũng như rèn luyện thể thao sau một tuần làm việc. “Mỗi lần ra sân, thấy anh em hừng hực khí thế. Người cầm bóng, người cản bóng, từ ông trong sân đến ông ngoài đường biên, ông nào cũng thi nhau hò hét. Điều này khiến tôi cảm thấy vui sướng. Vì tôi biết mọi người đang được thỏa mãn niềm đam mê và họ đang 100% thuộc về nơi này, quên đi những phiền muộn, căng thẳng hay áp lực trong cuộc sống. Đó chẳng phải là một điều rất đáng mừng hay sao!” – anh cho biết.Thiết kế và bóng đá là hai điều không thể thiếu trong cuộc sống của anh Vũ. Anh nhận thấy sự tương đồng giữa 2 đam mê. Đó đều là hoạt động đồng đội những người hỗ trợ nhau để đạt được mục tiêu cuối cùng là ghi bàn cũng như giải quyết một công việc. Không những thế, anh còn học được cách tin tưởng đồng đội và hơn hết là tuyệt đối tin tưởng vào ban huấn luyện đội bóng, ban lãnh đạo công ty để giành chiến thắng cuối cùng.An Nhiên

Sáng ngày 10/8/2020, lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác giữa trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội (USTH) và Dược phẩm Thái Minh đã diễn ra tại trụ sở trường USTH.Lễ ký kết có sự tham dự của PGS.TS Đinh Thị Mai Thanh – Hiệu trưởng trường USTH; THS.DS Nguyễn Quang Thái – Chủ tịch HĐQT công ty CP Dược phẩm Thái Minh; TS Nguyễn Hải Đăng – Phó Hiệu trưởng trường USTH; ông Phạm Hữu Khánh – Tổng Giám đốc công ty CPDP Thái Minh; ông Luc Le Calvez – Trưởng ban Nghiên cứu, Đổi mới và Chuyển giao công nghệ trường USTH; ông Đỗ Việt Hà – Giám đốc Nhà máy Thái Minh Hi-tech.Chủ tịch HĐQT Nguyễn Quang Thái giới thiệu về Dược phẩm Thái Minh tại lễ ký kếtTheo thỏa thuận, hai bên sẽ hợp tác trong các lĩnh vực như: xây dựng chương trình đào tạo nhân lực chất lượng cao cho ngành Dược, chia sẻ cơ sở vật chất phục vụ nghiên cứu, phối hợp tổ chức các hội thảo khoa học chuyên đề Y Dược để tìm kiếm các chủ đề nghiên cứu chung mới. Ngoài ra, hai bên cũng nhất trí hợp tác trong lĩnh vực truyền thông, trao đổi các kiến thức khoa học tiên tiến và chuyển giao ứng dụng nếu phù hợp.Trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội (USTH còn được gọi là trường Đại học Việt – Pháp) được thành lập trên cơ sở Hiệp định liên Chính phủ giữa Việt Nam và Cộng hòa Pháp năm 2009 với định hướng trở thành trường đại học xuất sắc đẳng cấp quốc tế đào tạo về khoa học và công nghệ. Trường trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cơ quan nghiên cứu hàng đầu quốc gia. Với ngành đào tạo mũi nhọn trong lĩnh vực khoa học công nghệ, USTH là biểu tượng về hợp tác giáo dục đại học và nghiên cứu giữa Việt Nam và Pháp.Về phía công ty CP Dược phẩm Thái Minh, qua hơn 9 năm hoạt động, đã không ngừng lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng với uy tín và vị thế ngày càng được khẳng định trên thị trường dược phẩm trên cả nước. Các sản phẩm như Khương Thảo Đan, Heviho đều được chuyển giao từ các đề tài nghiên cứu của các nhà khoa học Viện Hàn Lâm và trở thành sản phẩm có tiếng trên thị trường.PGS.TS Đinh Thị Mai Thanh Hiệu trưởng trường Đại học Việt PhápTại lễ ký kết, PGS.TS Đinh Thị Mai Thanh – Hiệu trưởng trường USTH mong muốn các điều khoản ký kết giữa hai bên sẽ sớm đi vào hiện thực. Bên cạnh điều khoản chung, hai bên cần sớm cử các đầu mối liên hệ để chi tiết hóa các hạng mục như hỗ trợ sinh viên thực tập, mở ra vườn ươm các đề tài nghiên cứu để thỏa mãn điều kiện của cả doanh nghiệp và nhà trường.Các đại diện của Dược phẩm Thái Minh tham gia lễ ký kếtTrong khi đó, đại diện Công ty CP Dược phẩm Thái Minh, ông Nguyễn Quang Thái cho biết với các kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, Thái Minh sẵn sàng phản biện về các hoạt động marketing, truyền thông, thương hiệu của USTH. Đồng thời, cơ sở vật chất tại nhà máy Thái Minh Hi-tech luôn hoan nghênh sinh viên của USTH đến thực tập, nghiên cứu. Dược phẩm Thái Minh cũng rộng cửa đón chào các sinh viên tốt nghiệp USTH tham gia vào đội ngũ nhân sự trẻ trung, năng động của công ty.Lễ ký kết được kỳ vọng sẽ mở ra hướng phát triển và nâng tầm quan hệ đối tác giữa 3 nhà “nhà trường – nhà nghiên cứu – doanh nghiệp”, thu nhỏ khoảng cách giữa nhu cầu đổi mới công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với các kết quả nghiên cứu khoa học của trường.Bình Nguyên

Nhận danh hiệu “Nhân viên có doanh số tốt nhất 6 tháng đầu năm 2020 hệ thống phân phối Nam Khánh, Phú Khánh” cũng là cách Bùi Văn Duy đánh dấu mốc một năm làm việc tại Dược phẩm Thái Minh.Để có được kết quả nói trên, ít ai biết rằng chàng trai trẻ này đã không ít lần vượt qua khó khăn của những ngày đầu tiên.Đó là lần đầu tiên mở được điểm bán Khương Thảo Đan mới sau tuần đầu đi làm. Phụ trách địa bàn quận Bình Thạnh, Duy phải mở rộng thêm nhà thuốc mới bên cạnh danh sách nhà thuốc hiện tại.Mới vào công ty còn bỡ ngỡ, chưa quen biết khách hàng cũng như thông thuộc các tuyến nhà thuốc, Duy đã gặp ngay ca khó. Lúc mới vào chào hàng, chị chủ nhà thuốc đã làm khó khiến cậu e dè. Đặt mục tiêu cá nhân và công ty lên hàng đầu, Duy kiên trì ghé thăm nhà thuốc vào một ngày cố định mỗi tuần. Khi có những đơn hàng online gần nhà thuốc này Duy chuyển đơn qua và sẵn sàng đi giao cho khách hàng. Khi công ty có quà tặng tri ân nhà thuốc, chàng trai luôn luôn ưu tiên tặng quà cho nhà thuốc này trước để tăng thêm mối quan hệ thân thiết. Trong suốt một tháng, chàng trai không ngừng nỗ lực làm việc, hỗ trợ và chiếm trọn niềm tin của nhà thuốc này. Kết quả là hơn hai tháng trời dòng dã Duy đã “cảm hóa” được chị chủ và điền thêm một địa chỉ tin cậy vào danh sách nhà thuốc bán Khương Thảo Đan. “Nhờ mấy chị trong nhóm kinh doanh Hồ Chí Minh và anh Hoà quản lí giúp đỡ chỉ dạy em về cách thức công việc cũng như cách nói chuyện với khách hàng sao cho lưu lóat. Dần dần nói chuyện với chị chủ nhà thuốc ấy thấy chị cũng rất vui tính” – Duy kể lại kỉ niệm khó quên.Bùi Văn Duy cùng đồng đội tại bữa tiệc cuối năm 2019Rồi có nhà thuốc đã nhập hàng nhưng tới 4 tháng mà không bán được sản phẩm nào khiến họ than phiền và mất lòng tin với sản phẩm. Bằng uy tín công ty và uy tín cá nhân, Duy cam kết sẽ hỗ trợ nhà thuốc hết mức. Chàng trai còn non nớt kinh nghiệm ấy đã đúc rút kinh nghiệm từ những lần xử lý một vài ca khó trước đó cộng với việc học hỏi kinh nghiệm từ các anh chị cấp trên và đã áp dụng thành công. Ngay khi có đơn online, Duy ghé nhà thuốc lấy hàng và hỗ trợ giao hàng cho nhà thuốc. Khi đến gặp nhà thuốc, lúc đầu Duy nói chuyện về tình hình hàng hóa của công ty. Sau thời gian đã quen với nhà thuốc thì cậu hỏi thăm tình hình bán hàng, đời sống của mọi người trong nhà thuốc. Từ đó chị nhà thuốc dần có thiện cảm và tự tin tư vấn sản phẩm Khương Thảo Đan hơn. Hiện tại nhà thuốc này cũng là điểm bán hàng Khương Thảo Đan ổn định.Duy luôn cố gắng trau dồi kinh nghiệm từ các anh chị đi trướcGần một năm vào Thái Minh, Duy tích lũy được một số kinh nghiệm hay ho mà đơn giản để tạo mối quan hệ với nhà thuốc. Chẳng hạn như Đồng Tháp nhiều trái ngon quả ngọt nên thỉnh thoảng về quê Duy đều mua mang lên tặng nhà thuốc. Đây cũng là cách Duy ghi nhận họ vì đã hỗ trợ giúp đỡ bản thân và tin tưởng vào các sản phẩm của Thái Minh.Nhận thấy, tuổi trẻ là sức mạnh nhưng đồng thời là điểm yếu bởi va chạm chưa nhiều, kinh nghiệm còn non nớt, Duy luôn cố gắng trau dồi những chia sẻ từ anh chị trong nhóm. Duy thấm thía câu nói của anh quản lý kinh doanh công ty không trả lương cho em, khách hàng mới là người trả lương cho em. Em hãy  đối xử với người trả lương cho em thật hợp tình hợp lý”. Câu nói này là động lực để Duy luôn hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất.Bùi Văn Duy (thứ 3 từ phải sang) tại đêm Gala Quy Nhơn Biển Nhớ 2020Bàn về những yếu tố giúp mình đạt được danh hiệu Top 1 nhân viên bán hàng xuất sắc hệ thống phân phối Nam Khánh, Phú Khánh 6 tháng đầu năm 2020, Duy cho rằng trước hết sản phẩm dựa trên một nền tảng chất lượng rất tốt. Thêm nữa, chiến lược marketing bài bản, đúng đắn đã giúp các sản phẩm như Khương Thảo Đan, Cotripro, Heviho đến gần với nhiều người tiêu dùng hơn. “Lấy khách hàng làm trung tâm, luôn coi mình là gốc rễ để hoàn thiện và hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất. Trung thực, siêng năng, uy tín để tạo được nhiều mối quan hệ tốt đẹp. Luôn luôn lắng nghe những đóng góp ý kiến của mọi người để hoàn thiện mục tiêu cá nhân, nhóm và đặc biêt là của công ty” đó là điều chàng trai trẻ luôn tâm niệm khi đảm trách các công việc được giao và phát triển bản thân đạt doanh số 6 tháng cuối năm hoành tráng hơn nữa.Bình Nguyên

Mặc dù câu chuyện “gắn kết giữa các nhà khoa học với doanh nghiệp” đã được đề cập nhiều, nhưng dường như vẫn còn khoảng cách không nhỏ giữa nhu cầu đổi mới công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp với các kết quả nghiên cứu khoa học của các viện, trường. Vậy làm sao để thúc đẩy mối liên kết nhà khoa học- doanh nghiệp, để từ đó phát triển thị trường KHCN và xa hơn là nâng cao trình độ KHCN ở Việt Nam?Chương trình Chuyên gia của bạn với chủ đề Liên kết nhà khoa học – Doanh nghiệp đài tiếng nói Việt Nam đã mời PGS. TS. Hà Quý Quỳnh Trưởng ban Ứng dụng và phát triển công nghệ (Viện Hàn lâm KHCN Việt Nam) và ông Nguyễn Quang Thái Chủ tịch HĐQT công ty Dược phẩm Thái Minh, một trong những doanh nghiệp có nhiều hoạt động liên kết với các nhà khoa học để tạo ra các sản phẩm mới, bàn luận về chủ đề này.Các viện, trường và một số ít doanh nghiệp quan tâm, đầu tư cho các công trình nghiên cứu của các nhà khoa học trong nướcBTV Minh Khánh: Thưa PGS. TS. Hà Quý Quỳnh, theo quan sát của ông thì hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm như thế nào đến đầu tư cho KHCN và đổi mới công nghệ để tạo sản phẩm mới và nâng cao sức cạnh tranh?PGS. TS. Hà Quý Quỳnh: Thời gian gần đây các doanh nghiệp Việt Nam rất quan tâm đến việc ứng dụng KHCN để phát triển sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như hoàn thiện quy trình quản lý để nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp mạnh dạn đến cơ sở nghiên cứu, viện, trường để tìm kiếm kết quả khoa học công nghệ để áp dụng vào sản phẩm mới trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp.BTV Minh Khánh: Từ thực tế hoạt động của Dược phẩm Thái Minh, ông Nguyễn Quang Thái có thể chia sẻ: việc đầu tư cho nghiên cứu và phát triển để tạo ra những sản phẩm mới đã được doanh nghiệp quan tâm như thế nào và việc này giúp gì cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển thời gian qua?Ông Nguyễn Quang Thái: 9 năm thành lập và hoạt động, chúng tôi có rất nhiều sản phẩm. Ngay từ đầu, tất cả các sản phẩm đã nổi tiếng trên thị trường hiện nay như Tràng Phục Linh, Vương Bảo đều được đầu tư nghiên cứu và sử dụng các chuyên gia để phát triển công thức sản phẩm. Cách đây 3 năm, chúng tôi đầu tư nhiều hơn, liên kết với các nhà khoa học trong Viện Hàn Lâm KHCN Việt Nam tạo ra được sản phẩm mới. Ví dụ tpbvsk viên xương khớp Khương Thảo Đan chiết xuất từ hoạt chất của cây Địa liền tạo ra một sản phẩm hỗ trợ cho xương khớp rất tốt. Sau đó chúng tôi ký được 4-5 hợp tác với các nhà khoa học khác nhau tạo ra sản phẩm mới. Gần đây nhất là sản phẩm QueenUp hỗ trợ cho sinh lý nữ từ công trình nghiên cứu của các nhà khoa học.BTV Minh Khánh: Viện Hàn lâm KHCN Việt Nam được biết đến là viện nghiên cứu cơ bản lớn cả nước. Tuy nhiên, hướng nghiên cứu ứng dụng cũng đã được Viện quan tâm như thế nào thời gian qua, thưa PGS. TS. Hà Quý Quỳnh?PGS. TS. Hà Quý Quỳnh: Chúng tôi nhận được sự quan tâm đồng bộ từ Đảng ủy, lãnh đạo viện, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc và nhà khoa học. Ngay từ đầu nhiệm kỳ năm 2015-2016, Đảng ủy ban hành nghị quyết đẩy mạnh công tác ứng dụng triển khai công nghệ đến năm 2020 tầm nhìn 2030. Đây là kim chỉ nam cho lãnh đạo các đơn vị, các nhà khoa học và doanh nghiệp có thể tìm đến kết quả nghiên cứu của Viện Hàn Lâm.Niềm tin được xây dựng từ hai phía nhưng doanh nghiệp hãy là bên chủ độngBTV Minh Khánh: Có cách nào khắc phục việc thiếu niềm tin giữa nhà khoa học và doanh nghiệp, xây dựng cơ sở niềm tin cho hai bên?Ông Nguyễn Quang Thái: Con đường vạn dặm bắt đầu từ những bước chân nhỏ. Đầu tiên hai bên hãy làm hợp đồng với dự án nhỏ, mua đứt công nghệ. Khi làm việc với nhau tốt rồi, nhà khoa học sẽ có niềm tin vào doanh nghiệp. Trong quá trình quảng cáo, doanh nghiệp quảng cáo đúng công nghệ chuyển giao. Như Dược phẩm Thái Minh đã xây dựng được hình ảnh uy tín, đàng hoàng với các nhà khoa học đầu tiên nên sau này làm việc rất dễ dàng, không đem lại các phiền phức cho họ.BTV Minh Khánh: Về phía là người giới thiệu sản phẩm KHCN đến doanh nghiệp, cần phải xây dựng niềm tin như thế nào để doanh nghiệp và các nhà KH yên tâm đưa vào thực tế triển khai một cách hiệu quả thưa PGS. TS. Hà Quý Quỳnh?PGS. TS. Hà Quý Quỳnh: Bên cạnh việc triển khai thực tế, cơ quan quản lý cần có hành lang pháp lý rõ ràng. Viện trường xây dựng cho mình quy định quản lý trước khi 2 bên bắt tay hợp tác để nhà khoa học biết được trách nhiệm, quyền lợi của mình khi bắt tay vào nghiên cứu. Doanh nghiệp biết được sự phù hợp với hoạt động kinh doanh của mình. Có chế tài thưởng, phạt rõ ràng để khuyến khích nhân rộng các trường hợp thành công hoặc xử phạt đối với trường hợp vi phạm.Ông Nguyễn Quang Thái: Niềm tin đến từ hai bên. Doanh nghiệp nên là người tạo ra niềm tin trước với nhà khoa học vì va chạm nhiều hơn với khó khăn của thương trường.BTV Minh Khánh: Khó khăn thủ tục pháp lý đối với viện trường khi doanh nghiệp tiếp cận với sản phẩm của các nhà khoa học?Ông Nguyễn Quang Thái: Đây thực sự là khó khăn mà chưa có hướng giải quyết vì Thái Minh chỉ là khách hàng. Tôi đã thử tiếp cận với lãnh đạo của đơn vị có một cơ chế chuyển giao. Gần đây một đơn vị khi tôi tiếp cận có tín hiệu mừng là đã được bàn luận và sắp thông qua quy chế đó.Bản quyền và đăng ký sở hữu trí tuệ là “tấm kim bài” để bảo vệ nhà khoa họcBTV Minh Khánh: Hiện nay, một số nhà khoa học có tâm lý lo sợ mất chất xám khi doanh nghiệp cắt hợp đồng và tự xử lý sản phẩm của mình. Trong bối cảnh đó vấn đề bản quyền được xử lý như thế nào để bảo vệ nhà khoa học?PGS. TS. Hà Quý Quỳnh: Bản quyền là mối quan tâm của doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài trong thời đại kinh tế mở. Viện Hàn Lâm có bước đi tăng kỹ năng cho nhà khoa học như tổ chức tọa đàm, hội thảo giới thiệu công nghệ giữa doanh nghiệp và nhà khoa học. Đào tạo nhà khoa học đăng ký sở hữu trí tuệ đối với kết quả của mình để sản phẩm được pháp luật bảo hộ. Tổ chức lớp cho nhà khoa học khai thác cơ sở dữ liệu về sở hữu trí tuệ quốc tế, đào tạo cách viết hồ sơ đăng kí sở hữu trí tuệ, cách làm hợp đồng đối với doanh nghiệp.Đối với doanh nghiệp khi tiếp nhận chuyển giao có văn bản cam kết, khi có vi phạm sẽ có bên thứ ba giải quyết.BTV Minh Khánh: Thưa ông Nguyễn Quang Thái, từ thực tế của doanh nghiệp, ông nghĩ sao về yếu tố bản quyền trong thời điểm hiện nay?Ông Nguyễn Quang Thái: Trên thực tế, bản quyền chưa đc chú ý đầy đủ và tôn trọng tối đa tại Việt Nam. Kể cả nhà khoa học và doanh nghiệp chưa hiểu rõ ý nghĩa của bản quyền. Tôi nghĩ rằng, khi hội nhập cần quan tâm đến bản quyền. Việc các nhà khoa học xin bằng sáng chế cho công trình của mình là cần thiết, chuyển giao có thời hạn. Nếu doanh nghiệp vi phạm, nhà khoa học mạnh dạn đưa vấn đề ra tòa án để làm gương cho đơn vị khác và bảo vệ chính mình.BTV Minh Khánh: Trong bối cảnh hiện nay, theo ông việc xây dựng các tổ chức, công ty thứ 3 đứng ra để môi giới cần thiết như thế nào?Ông Nguyễn Quang Thái: Đây là ý tưởng hay để kết nối các trường, các viện với nhau. Tuy nhiên, câu chuyện đủ minh bạch giữa ba bên là vấn đề mấu chốt.Người tiêu dùng cần tiếp cận kênh quảng cáo chính thống để chọn đúng sản phẩm được nghiên cứu từ các nhà khoa học chuyển giao cho doanh nghiệpBTV Minh Khánh: Làm như thế nào để người tiêu dùng lựa chọn đúng sản phẩm được nghiên cứu từ các nhà khoa học chuyển giao cho doanh nghiệp?PGS.TS Hà Quý Quỳnh: Thứ nhất, tin vào quảng cáo chính thức của trung tương và cẩn trọng với tin tức lan truyền cá nhân. Thứ hai, sản phẩm của công ty đã được cơ quan chức năng cấp phép rõ ràng.Ông Nguyễn Quang Thái: Hiện nay khi lên mạng, chúng ta thấy doanh nghiệp nói rất nhiều. Cơ quan chức năng gặp khó trong việc xử lý cho các trường hợp làm sai trên mạng. Tuy nhiên những kênh chính thống của VOV, VTV, mỗi thông tin đưa ra đều cần phải có giấy xác nhận quảng cáo của Cục An toàn Thực phẩm. Nếu thông tin không đúng sẽ không được cấp giấy. Thông tin được kiểm soát ngay từ đầu nên người tiêu dùng cần quan tâm đến kênh quảng cáo và uy tín doanh nghiệp.BTV Minh Khánh: Trên thực tế thì thời gian qua, chúng ta đã có nhiều chính sách để thúc đẩy mối liên kết nhà khoa học doanh nghiệp. Tuy nhiên, thì để mối liên kết này gần hơn thì thời gian tới chúng ta cần có thêm những giải pháp gì, thưa hai vị khách mời?PGS.TS Hà Quý Quỳnh: Thời gian tới cần đẩy mạnh thay đổi tư duy của nhà sáng chế đúng trúng với nhu cầu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp chủ động đặt đúng hàng mình cần để nhà khoa học nghiên cứu. Trang bị cho nhà khoa học những kĩ năng giới thiệu công trình, đăng kí sở hữu trí tuệ. Phát triển tổ chức trung gian giới thiệu công nghệ. Cơ chế thuế phí của nhà nước đối với sản phẩm thành công. Có chế tài thưởng phạt rõ ràng. Tăng kinh phí cho công tác ứng dụng triển khai KHCN. Có cơ chế quỹ đầu tư rủi ro cho nhà khoa học mạnh dạn nghiên cứu ứng dụng. Tiếp cận công nghệ từ khâu đầu vào đầu ra thành một chuỗi khép kín liên kết nhiều ngành, người tiêu dùng được hưởng lợi.Ông Nguyễn Quang Thái: Từ góc độ doanh nghiệp cần ý thức rằng việc ứng dụng KHCN là vô cùng cần thiết cho hoạt động từ đó có chính sách, chiến lược để ứng dụng. Thứ hai, doanh nghiệp cần kiên nhẫn chờ đợi, thậm chí bỏ tiền ra tài trợ quá trình nghiên cứu. Đó là cách chủ động tiếp cận đặt hàng nhà khoa học có được kết quả như mong muốn của doanh nghiệp.BTV Minh Khánh: Về cơ chế chính sách ông có mong muốn như thế nào để tạo điều kiện cho hai bên nhà khoa học và doanh nghiệp?Ông Nguyễn Quang Thái: Ở tình huống cá nhân, Dược phẩm Thái Minh có dự định triển khai hợp tác từ công trình nghiên cứu của Đại học Dược hoặc Đại học Y. Trên sản phẩm có thể ghi là công trình được chuyển giao từ Đại học Dược hoặc đại học Y nhưng vi phạm vào một điều luật quảng cáo.  Đây là một điểm vấp trong quảng cáo mà chúng tôi đang gặp phải và chưa có hướng xử lý nên mong rằng cơ quan quản lý linh động hợp lý để thúc đẩy quá trình nghiên cứu của các viện, trường.